บางครั้งสิ่งที่ทำให้การทำงานเต็มไปด้วยความรู้สึกฝืน ไม่ได้มาจากตัวเราเองหรือลูกทีม แต่เกิดจากโครงสร้าง วัฒนธรรม หรือกระบวนการในองค์กรที่ไม่ได้เอื้อต่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น ระบบประเมินที่ไม่เป็นธรรม, การสื่อสารที่ไม่ทั่วถึง, หรือเครื่องมือที่ไม่รองรับงานที่แท้จริง

เนื้อหาในนี้จะสะท้อนให้เห็นถึง “ปัญหาในระดับองค์กรที่มีผลต่อพนักงาน” (Organizational Issues) ที่ส่งผลต่อการทำงาน เช่น โครงสร้างองค์กรที่เปลี่ยนบ่อย, นโยบายที่ไม่ชัดเจน, หรือการขาดการสนับสนุนในการพัฒนาทักษะ พร้อมแนวทางการปรับตัว วางกลยุทธ์ และดูแลตัวเองท่ามกลางระบบที่เราอาจไม่มีอำนาจควบคุม

หากคุณรู้สึกติดกับดักของระบบหรือสงสัยว่า “ต้องอยู่แบบนี้ไปอีกนานแค่ไหน” เราขอชวนให้คุณลองมองหามุมที่ยังสามารถลงมือทำได้ พร้อมแนวทางเล็กๆ ที่อาจไม่เปลี่ยนองค์กรทั้งระบบ แต่สามารถช่วยให้คุณอยู่กับมันอย่างไม่หลงลืมคุณค่าของตัวเอง