แบบฟอร์ม: Self-Assessment Check สำหรับ Executive Presence

หลังจากที่เราได้ทำความเข้าใจถึงองค์ประกอบสำคัญของ Executive Presence ทั้งด้านคุณลักษณะ การสื่อสาร และภาพลักษณ์แล้ว ถึงเวลาที่คุณจะได้สำรวจว่าตนเองแสดงออกถึง Executive Presence ได้ดีเพียงใด แบบฟอร์ม Self-Assessment Check สำหรับ Executive Presence นี้ถูกออกแบบมาเพื่อเป็นเครื่องมือสำหรับ ศึกษาแนวคิด และกระตุ้นให้คุณได้สะท้อนตนเองอย่างจริงจังในแต่ละมิติ เพื่อระบุจุดแข็งและจุดที่ต้องพัฒนาในการสร้างความน่าเชื่อถือและอิทธิพลในบทบาทผู้นำ

วัตถุประสงค์ของ Self-Assessment Check นี้:

Checklist นี้มีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยให้คุณ:

• เพิ่มการตระหนักรู้ในตนเอง: เข้าใจว่าพฤติกรรมและการแสดงออกของคุณส่งผลต่อการรับรู้ของผู้อื่นอย่างไร
• ระบุจุดแข็งและโอกาสในการพัฒนา: เห็นภาพชัดเจนว่าคุณโดดเด่นในด้านใด และด้านใดที่ควรปรับปรุง
• วางแผนการพัฒนาส่วนบุคคล: เป็นข้อมูลเบื้องต้นในการกำหนดเป้าหมายและแผนการพัฒนา Executive Presence ของคุณ
• เป็นเครื่องมือสำหรับ Feedback: ใช้เป็นแนวทางในการขอ Feedback จากเพื่อนร่วมงานหรือเมนเทอร์ เพื่อให้ได้มุมมองที่หลากหลาย

แบบฟอร์ม: Self-Assessment Check สำหรับ Executive Presence

คำแนะนำ: อ่านแต่ละข้อความอย่างละเอียด และให้คะแนนตามระดับที่ตรงกับความเป็นตัวคุณมากที่สุด โดยพิจารณาจากพฤติกรรมและการแสดงออกของคุณในสถานการณ์การทำงานจริง คะแนน 1 คือ "ไม่เป็นไปตามนี้เลย" และ 5 คือ "เป็นไปตามนี้มากที่สุด"

การแปลผลเบื้องต้นและแนวทางการนำไปใช้ (สำหรับการศึกษา)

หลังจากที่คุณให้คะแนนครบทุกข้อแล้ว ให้คุณพิจารณาคะแนนรวมในแต่ละหมวด และคะแนนรายข้อ:

• คะแนนรวมในแต่ละหมวด: หมวดไหนที่คุณได้คะแนนสูง แสดงว่าเป็นจุดแข็งของคุณในด้าน Executive Presence หมวดไหนได้คะแนนต่ำ อาจเป็นจุดที่คุณควรให้ความสำคัญในการพัฒนา
• คะแนนรายข้อ: ข้อไหนที่คุณได้คะแนนต่ำ (1-2) ให้พิจารณาว่าทำไมถึงเป็นเช่นนั้น และอะไรคือสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อปรับปรุง

การนำไปต่อยอด:

• เลือก 1-2 จุดที่ต้องการพัฒนา: ไม่จำเป็นต้องปรับปรุงทุกอย่างพร้อมกัน เลือกสิ่งที่สำคัญที่สุดและสามารถสร้างผลกระทบได้มากที่สุดก่อน
• กำหนดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง: เช่น "ฉันจะฝึกการสบตาผู้ฟังให้มากขึ้นในการประชุมทีมครั้งถัดไป" หรือ "ฉันจะฝึกการสื่อสารประเด็นหลักให้กระชับภายใน 1 นาที"
• ขอ Feedback จากผู้อื่น: หลังจากที่คุณได้ประเมินตนเองแล้ว ลองขอให้เพื่อนร่วมงานที่ไว้ใจ ผู้บริหาร หรือเมนเทอร์ประเมินคุณในด้านเดียวกัน เพื่อเปรียบเทียบมุมมองและรับฟังความคิดเห็นที่เป็นประโยชน์
• ฝึกฝนอย่างสม่ำเสมอ: Executive Presence เป็นทักษะที่ต้องอาศัยการฝึกฝนอย่างต่อเนื่องในสถานการณ์จริง

การพัฒนา Executive Presence ไม่ได้มีไว้เพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่ฉาบฉวย แต่เป็นการเสริมสร้างความเป็นผู้นำจากภายในสู่ภายนอก เพื่อให้คุณสามารถสร้างอิทธิพลและนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน

"Executive Presence ไม่ได้อยู่ที่ว่าคุณเป็นใคร แต่อยู่ที่ว่าคุณแสดงออกถึงความเป็นผู้นำได้อย่างไร"